構(gòu)成了特級防火門實踐活動的多種目的
實踐特級防火門是認(rèn)識的根源，價值觀也是種認(rèn)識，因此，實踐是價值觀沖突的土壤，價值觀沖突歸根到底是人們的價值實踐活動的沖突在觀念上的反映。而價值實踐活動又是人類在理指導(dǎo)下的種實踐活動，所以，價值觀本身總是包含了實踐理的內(nèi)容。價值觀是在實踐理指導(dǎo)下的價值觀，價值觀也隨著實踐理的發(fā)展變而發(fā)展變。實踐理的發(fā)展要求價值觀的完善，完善的價值觀又進(jìn)步實踐理的發(fā)展。德魯克說：在管理實踐中，只有人才能、完整、系統(tǒng)地發(fā)揮管理的職能，才能產(chǎn)生出完整的東西來。在這個意義上可以得出，價值觀的沖突就是價值實踐的沖突，是理指導(dǎo)下的價值實踐的沖突。由于實踐的目的、實踐的過程、實踐的手段和實踐的結(jié)果都包含著理管理的內(nèi)容，所以，下文我們就從這四個方面，對價值觀沖突理管理的實踐維度進(jìn)行分析。價值觀沖突的實踐目的維度實踐的目的也就是人類為什么進(jìn)行實踐活動的緣由。認(rèn)為實踐是人的的自覺的活動，而人則是自己的生命活動本身變成自己的意志和意識的對象。
有意識的生命活動把人同動物的生命活動區(qū)別開來。所以實踐是人們有意識的活動實踐是認(rèn)識的起點。如果沒有定的實踐活動，也就沒有人類對這種活動的認(rèn)識，從而也沒有價值觀沖突，當(dāng)然人類的理就無從發(fā)展。所以，要從實踐維度對價值觀沖突的理管理進(jìn)行分析，步就要分析價值觀沖突的實踐目的。人們的需求是多樣的，這種多樣的需求就導(dǎo)致人類形成不同的價值實踐目的，人們所形成的多種不同的價值實踐目的，是價值觀沖突的靈魂維度，按照馬斯洛的五層次需求理，人美有生理需求、需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求，這五個由低到高的不同層次的需求就構(gòu)成了馬斯洛對人類需求的分析，然而，人們的這些需求并不是單個存在的，而往往是多種需求混雜在起，構(gòu)成了特級防火門實踐活動的多種目的。就每層次的需求來說，由于人類對其需求程庋不同，也會形成不同的層次和結(jié)枃。
按照明茨伯格所提出的雙因素理，劃分為因素和勵因素。因素是屬于特級防火門工作環(huán)境或者工作關(guān)系的因素，包含職位、薪酬福利、工作的感等等；而勵因素則指涉及工作本身的些因素，如給予挑戰(zhàn)的工作，對工作的認(rèn)可等等。梅奧認(rèn)為在組織中存在著非正式組織，提出了人的概念，從這個角度出發(fā)，梅奧認(rèn)為員工的感需要對工作效率起著重要作用，在管理中應(yīng)該注重員工的精神需求，這樣能夠發(fā)員工的主人翁責(zé)任感和愉快工作的熱。人們需求的多樣，可以按照不同的角度、不同的程度劃分為個系統(tǒng)的目的結(jié)構(gòu)，而這個需求的目的結(jié)構(gòu)導(dǎo)致人們的價值實踐的目的結(jié)構(gòu)。由于人們的需求是多樣的、變的、依賴于環(huán)境的，所以，不同的時間、不同的地點們價值實踐的目的也是不同和變的。
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